FORMATION
Manager ses équipes avec assertivité et efficacité
Le management d’équipe tend à permettre aux équipes de franchir de nouvelles étapes dans la collaboration et l’efficacité.
Le rôle des managers est de mettre en place un pilotage qui renforce la collaboration et développe l’intelligence collective au sein des équipes et développe les comportements de chacun à mettre en adéquation avec les besoins de l’organisation.
Cette formation fait le lien entre le management transversal et le leadership personnel. Pour manager une équipe de façon bienveillance et efficace, il faut impliquer et faire adhérer les acteurs concernés sans autorité hiérarchique. il faut donc mettre en oeuvre une relation de confiance qui s’appuie sur la flexibilité de son propre comportement. On dispose alors d’un levier bien plus efficace qui repose sur une meilleure connaissance de soi-même en situation.
Objectif
- Savoir hiérarchiser les priorités et les urgences
- Mettre en place une communication montante et déscendante efficace et positive
- Savoir anticiper et planifier les activités
- Savoir définir les besoins individuels et collectifs dans un intérêt commun
- Savoir déléguer et donner confiance
- Savoir élaborer des stratégies d’organisation
- Gagner en assertivité pour améliorer l’organisation
- Savoir diagnostiquer les fonctionnement collectifs et individuels pour atteindre les objectifs
Durée
14 heures en présentiel
Modalités
Inter-entreprise ou intra-entreprise
Public concerné
Manager, responsable de service, Administrateur, Directeur, chef d’équipes
Sanction/diplôme
Attestation de fin de stage
Près-requis
Aucun pré-requis
Nombre de participants
15 maximum
PROGRAMME DE FORMATION :
– Diagnostiquer les fonctionnements individuels ou collectifs quant à la façon d’appréhender la notion de temps
– Hérarchiser les priorités et les urgences
– Clarifier les fonctions de chacun au sein de la structure professionnelle et familiale
– Identifier et inventorier les activités
– Elaborer des statégies d’organisation
– Développer une organisation fonctionnelle et performante
– Développer son assertivité pour améliorer son organisation
– Développer une communication efficace et positive
– Développer une procrastination créative
– Développer sa capacité à fédérer
CONDITIONS :
Action entrant dans le champ de la formation professionnelle, soit dans le cadre de dispositifs intra et inter-entreprises, encadrés par l’employeur, (Plan de formation, Période de professionnalisation…). Mais également, dans le cadre de formations choisies par le salarié qui s’inscrivent dans les dispositions relatives au droit individuel à la formation (CPF).
Possibilité de s’inscrire à titre individuel.